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“公司当时的竞赛说到底，仍是人才的竞赛，如今紧固件职业是通才多，专才少，通常意义上的工程师多，领军型的、大师级的人物很少。”
盘点2006年全国紧固件人才商场供需行情，可用“全部看涨”来描述。在紧固件职业高速开展的大好形势下，我国紧固件职业与国际同行的距离也逐渐拉大，首要在产品的技能距离上，技能距离背后所昭示的是办理体制、人才培育、机制和全职业战略思维等方面的距离。
我国紧固件职业的开展趋势和方向不行逆转、不行阻挠，若想在技能上处于领先位置那是可预见的将来。但作为职业的主体单位的微观公司究竟谁是成功者，谁是失败者，还有待充沛的竞赛。曩昔老国企基础好，如今民营公司机制灵活，两者各有优势，但也各有危险，所以从公司角度来讲，应当有危机感和忧患意识。
进入我国紧固件商场简单，但能否构成立异才能，能否进入国际商场，在这么好的前史时机和商场时机下，怎么可持续开展，从竞赛中胜出，确实是公司要仔细思考的疑问。
我国紧固件职业走过了飞速开展的20年的前史，没呈现一批对某个方向、某个技能疑问上有独到见解，到达国际领先水平的专家，也没有呈现一大批能带领一个团队把各式各样的技能人员组织起来，经过有用的办理，完结某一类产品的研制、规划和生产过程的领军人物，更没有呈现大师级的人物，是什么因素呢？是我 们的作业环境和生长机制有疑问，仍是因为在一个适当长的期间里开展慢，自立立异慢，影响了工程师的生长。
去年以来，紧固件职业冷镦熟练工、搓丝工、冲压模具工、热处理工等技能型人才的需求火爆，人才行情归纳指数不断攀高。如今的紧固件技能人员能够在****的岁月赶上我国紧固件****的开展期间是一种幸运，但生长机制上确定有疑问。比方，我国高等院校地点专业、课程设置和专门才能培育上有缺点，通常机械制造 专业课中没有冷镦成型一节，实习的时机更少，着手的才能培育太少，思维方法的练习上也存在疑问。咱们的大学生大多墨守成规与人交流和谐的才能对比短缺。别的，公司对工程师的培育作业也不全部，比方美国、日本、韩国的紧固件公司积极支持工程师参加学术会议，紧固件学会开年会的时分，有的国家的公司允许他们的 工程师放假参加，而且评估工程师合不合格的时分，还把参加职业活动当作评估的条件，鼓舞工程师融入职业和社会。
而咱们的一些紧固件公司里，在参加全国紧固件职业会议上，都是公司的老总、民企的老板而工程师们则很少参加，公司应当鼓舞工程师在职业里学术上有位置、有形象，这么才是一个敞开的、面向国际的公司，还应当给工程师们一个特性张扬的环境，要鼓舞和激起他们的发明潜能。
我国紧固件职业开展到了如今这么一个十分关键的期间，处理人才瓶颈是关系到紧固件将来的开展战略疑问就十分火急了。
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